企業の約8割が外国人材を雇用

2025年9月に実施されたロイター企業調査で、日本企業の約8割がすでに外国人を雇用していることが明らかになりました。

これは、外国人雇用が一部のグローバル企業や特定業種だけのものではなく、日本全体の企業経営において日本人に代わる選択肢となったことを明確に示しています。

雇用の理由は、深刻化する人手不足への対応が過半数を占める一方、「海外事業の強化」や「専門知識・技術の確保」といった、企業の成長を加速させるための戦略的な目的も増えています。

この記事では、この最新調査の結果を基に、現代の日本における外国人雇用のリアルな状況と、企業がこの変化の波を乗りこなし、未来を切り拓くためのヒントを探ります。

企業の約8割が外国人材を雇用する時代に

9月にロイターが実施した企業調査は、日本の採用市場における大きな変化が浮き彫りにしました。
調査対象となった企業のうち、実に全体の約8割が「外国人を雇用している」と回答したのです。

この数字は、国籍を問わず優秀な人材を確保しようとする動きが、業種や企業規模を問わず、いかに広く浸透しているかを示しています。

もはや外国人雇用は「検討段階」のテーマではなく、多くの企業にとって実践段階にある経営戦略の一部と言えます。

なぜこれほど多くの企業が外国人を雇用しているのでしょうか。
調査結果から、企業の期待が二つの側面から変化・進化していることが読み取れます。

一つは、深刻な「人手不足」への対応です。これは過半数の企業が挙げた理由であり、国内の労働力人口が減少する中で、事業を維持するための喫緊の課題となっています。

しかし、理由はそれだけではありません。もう一つの側面として、企業の成長を牽引する「戦力」としての期待が高まっています。

具体的には、「海外事業の強化」のために現地の言語や文化に精通した人材を求めたり、「専門知識や技術の確保」のために国内では採用が難しいスキルを持つ人材を迎え入れたりするケースです。

このように、外国人材は「不足を補う存在」から、「新たな価値を創造する存在」へと、企業内での役割が進化しているのです。

企業の8割がすでに取り組んでいるという事実は、裏を返せば、まだ外国人雇用に着手していない企業が、人材獲得競争において不利な状況に置かれ始めている可能性を示唆します。

国籍を問わない採用活動は、採用候補者の母数を劇的に増やすだけでなく、多様なバックグラウンドを持つ人材が集まることによる組織の活性化や、イノベーションの創出にも繋がります。

外国人材の視点やスキルは、国内市場の新たなニーズ掘り起こしや、海外展開の足がかりとなるなど、計り知れない競争力をもたらす可能性があります。

これから外国人雇用を始める、あるいはさらに拡大するにはどうすればよいのでしょうか。
成功の鍵は、目的を明確にすることです。

・目的の明確化
「人手不足の解消」なのか、「専門人材の確保」なのか、まず自社の課題を明確にしましょう。
目的がはっきりすれば、求める人物像や国籍、必要な日本語レベルなども具体化します。

・受け入れ体制の整備
外国人材が安心して能力を発揮できるよう、コミュニケーションのサポートや評価制度の整備、文化や習慣の違いを乗り越えるための社内教育など、環境づくりが重要です。

今回の調査結果は、外国人雇用が「特別なこと」ではなく、多くの日本企業にとって不可欠な経営戦略になったという現実を突きつけています。

人手不足への対応はもちろん、企業の新たな成長エンジンとして、外国人材の活躍に期待が寄せられています。

この大きな潮流を他人事と捉えるか、自社の成長機会と捉えるか。
その判断が、これからの企業の未来を大きく左右するのではないでしょうか。

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